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2018年这10件事决定苹果生死

2019年05月15日 栏目:汽车

作为一个苹果专栏作者,我深知,写一篇苹果应当做什么那样的文章完全是自讨苦吃,遭果粉痛斥。但是,为什么恰恰只有几十年经验的才能够为苹果提出

作为一个苹果专栏作者,我深知,写一篇苹果应当做什么那样的文章完全是自讨苦吃,遭果粉痛斥。但是,为什么恰恰只有几十年经验的才能够为苹果提出建议呢?我猜,可能是一些果粉过于敏感,甚至把对苹果的轻微批评视作异端邪说。

我相信,即便是非常成功的公司也可以变得更好。而且,从金融敏锐度来看,苹果可以从外部的建议中受益。本着这类精神,我找出了10个供审议和讨论的议题,希望它们能够给苹果提供不一样的思维。

10.让iOS设备自动适配汽车、办公室和家庭

两年前,苹果推出了一项名为Proactive的功能,使用时间或位置信息来帮助显示应用和消息。iOS设备需要比这个功能更加智能、更加强大。

通过定位服务、蓝牙配对和数据连接,你的iPhone应该知道能够在各种环境下,应该如何反应:在汽车上的话,就要遵守预定义的汽车规则,比如不要随机播放歌曲;一样,当在家庭模式下,iPad会自动连接到喜欢的音箱,或是你卧室的电视;在办公室模式下,则可以将所有音频路由到AirPods并自动打开特定的工作应用。总之,你可以创建合适你自己生活的特定场景模式;在位置、时间或与某些配件的触发下,你的iOS设备将会相应地运行。

9.让iPod重出江湖

苹果砍掉了iPod Shuffle、Nano和Classic,但iPod Touch仍然在销售中。iPod仍然是一个坚实的品牌,在专门的营销和第三方团队的掌握之下,Touch可以很容易地被重新定位为任天堂Switch的有力竞争对手。据了解,Switch在2017年达到了1000万台销售量的里程碑。如果苹果不知道如何处理iPad Mini,迷你平板电脑也可能重蹈iPod的覆辙。

另外,苹果可以简单地将iPod Touch重新定位为价值150美元的桌面系统,与亚马逊的Echo形成竞争。操作系统、应用和芯片都齐备了,所差的就是一块新的屏幕和外壳。

8.简化iPad、iPhone和Apple Watch系列

由于iPad系列中间有9.7英寸和10.5英寸的竞争产品,以及每种产品的Wi-Fi和Wi-Fi Cellular版本,iPad阵容变得太大了。同样,iPhone系列现在包括八种不同的设备,其中六种(iPhone 6s、7和8)并不都需要存在 ,它们看起来就像是重复的。由于多种系列、尺寸、材料、带子和品牌表带束,Apple Watch的版本也太多了。这些产品线一团糟,就像苹果20世纪90年代的Mac系列产品一样,而当初,乔布斯一口气砍掉了很多产品版本。

解决方案:简化每个产品线。在普通版和专业版中保存3种iPad(比如没有主页按钮的9英寸/11英寸/13英寸),后者的容量更大,集成蜂窝可以作为选项。推出两款iPhoneiPhone 11和iPhone 9,分别具有3种屏幕尺寸(S / M / L),11比9在处理器速度、相机性能和材质方面提早一年。

保存两种苹果手表系列4和系列3,各有两种尺寸,选择铝/钢/陶瓷材料,并且附带苹果运动腕带。由于Apple Watch应该是个性化且可定制的,因此用户应当能够从Watch专卖店下载新的外观,并进行自定义。单独购买耐克或爱马仕腕带,并获得特殊表款的下载代码。

7.调剂Apple TV业务

不幸的是,Apple TV业务仍然令苹果感到失望,仿佛每一代产品都会被小型竞争对手从定价到运用等方面打败。目前它一共销售3款机型,价格为美元。这样的价格几乎没有什么意义,毕竟Roku强大的4K装备售价已经低于100美元,而市场也在转向低于70美元的流媒体棒。

苹果错过了让人们购买Apple TV应用和游戏的机会,所以大多数人对售价99美元、存储容量为16GB的Apple TV 4K还可以接受。除非今年开发商会产生巨大变化,否则Apple TV只能用来看视频和听音乐。通过iOS装备的4K视频摄像机支持4K或优于720P流媒体的许诺也未能兑现。

6.提高MacBook Pro电池的性能

2016年和2017年版MacBook Pro的机主都知道,在大多数情况下,这些机器的性能表现远远低于苹果长时间的估计。《彭博社》去年发布的一份报告显示,苹果在发售2016 Pro时就已经知道了这一情况。更大容量的电池解决方案在1分钟的测试失败,使得Mac的配置不足。

只要用户期望,这些机器就不能用于专业目的,而苹果应当提供一个解决方案,或许是初计划用于机器的分层电池的工作版本。如果iPhone 6的集体诉讼无法避免,那MacBook Pro买家估计也会采取类似的措施。

5.促使Siri成形,发布价格适中的Siri音箱

总而言之,苹果需要改进和扩大Siri的能力,以迎击对手。亚马逊(Echo Dot)和谷歌(Google Home Mini)已明白了这一点,并且正在以创纪录的硬件销售和高排名的应用下载抢占市场。说实话,苹果行将推出的HomePod可能没办法像前两者一样造成这么大的市场反应了。所以,现在是时候该调剂了。

4.重振配件市场

在过去的13年中,苹果对配件开发商的态度一直是支付我们费用、遵守我们的规则、为我们制造配件并从我们的客户那里取得资金。对用户来说,经过苹果授权的配件价格颇高,由于它们经过测试是安全和设备兼容的。

但是,随着苹果近的HomeKit安全崩溃,之前的AirPlay音箱故障,以及Lightning连接器的过渡问题,公司唯我独尊的方式对消费者或开发人员来说效果不佳。在过去的十年中,苹果已经将一度繁荣的配件市场缩减到了只剩瓦砾,并让数百万的客户转向了价格更加合理的高仿品牌。随着AR、VR、AI和其他颠覆性技术的蒸蒸日上,苹果正在全面改革其配件许可业务,并开始与下一代硬件开发商合作,而不是试图控制它们。

3.跨平台融会Mac和iOS运用,专注于触摸输入

《彭博社》本月证实了果粉多年来的梦想:Mac将很快能够运行iOS应用。苹果可能会故意不断地劝服人们购买单独的笔记本电脑和平板电脑,但是它需要有更大的世界观,学会满足客户的需求。

让任何iPad和iPhone运用像Xcode iOS开发工具Simulator一样在窗口中运行,使用触控板或鼠标处理尽可能多的交互操作,并使开发人员可以根须需要选择备用的Mac UI。这将为苹果铺平道路。

2.发布触摸屏版的Mac

苹果在这一点上一直都很尴尬。人们想要触摸屏的Mac电脑,苹果偏偏没有。如今,当你走进一家微软商店时,你可以找到很多类似于Mac的笔记本电脑和台式电脑,能够以低于Mac的价格提供无缝触摸和手写笔输入。

MacBook的Touch Bar对苹果来说已经成了一个昂贵的负担。很少有开发人员关心它,用户似乎也没有使用它。所以现在是时候在Mac上尽可能多的使用触摸屏了,通过结合触控板和触控笔,可以很好的满足用户的需求。

1.管管你们的PR部门

如果说苹果在表面上还关心客户的话,那么他们公关部门的做法恍如有点让人捉摸不透。公司不仅常常忽略来自产品和活动的报道要求,而且合作的那些平台在转发消息的时候也完全是生搬硬套,更别说新活动和新设备的知情权给的完全是那些小透明。

2018年,如果苹果还宣称自己是一个良心企业,那么就请管好PR部门。苹果需要一个能够正常运作的公共关系部门,而不是用八卦媒体和骗子来传播信息。同样,它还需要一个公平的系统,能够让具有不同观点的取得活动和新产品的信息。一个更加开放和快速响应的苹果将会获得媒体更加公道的报道,而且极可能会减少愤怒的消费者所发起的诉讼。

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